Développer une culture RH inclusive, cela commence dès le stade du recrutement et cela se poursuit à toutes les étapes de la vie de l’entreprise. La première action à mettre en place c’est former contre les discriminations les personnes en charge du recrutement, retrouvez ici le 1er tips.
Utiliser une grille d’évaluation des compétences :
Les recruteurs/recruteuses peuvent appliquer un 2ème tips : utiliser une grille d’évaluation des compétences requises pour le poste. Celle-ci pourra être utilisée aux différents stades du recrutement : lors de la rédaction de l’offre d’emploi, de la sélection des candidats ou encore lors des entretiens.
Les écueils à éviter :
En effet, il est essentiel d’objectiver les critères retenus afin de diminuer les critères subjectifs non pertinents.
Par exemple, si une offre d’emploi indique “profil jeune et dynamique”, cela peut exclure toutes les personnes qui ne se sentent pas jeunes. Pourtant, l’âge n’est pas un critère essentiel pour occuper le poste. De la même manière, mentionner uniquement “technicien en charge du réseau et maintenance des serveurs”, peut conduire à exclure les femmes.
Les bonnes pratiques dans la rédaction de l’offre d’emploi :
- préciser que le poste est ouvert aussi bien aux femmes qu’aux hommes. ;
- choisir un intitulé de poste plus inclusif ;
- mettre l’accent sur des compétences précises, comme la maîtrise d’un outil ou d’un soft skill.
Il est donc essentiel d’être attentif au choix des mots dans la rédaction des offres d’emploi et des critères retenus pour sélectionner les candidats.
Les avantages à retenir des critères objectifs :
- Augmenter ses chances de trouver le/la candidat.e idéal.e
- Avoir plus de diversité dans ses recrutements, d’innovation et de performance
- Diminuer les risques de discriminations et de contentieux
- Réduire turn over.
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